作为企业管理者，要让全体员工形成“零缺陷”的意识。每个人在每个生产细节都精心操作，秉持“高标准、精细化、零缺陷”的理念，最终就能为企业、为自己赢得良好的口碑，创造更大的业绩。
在生产过程中，认同企业质量观，实现产品质量零缺陷，必须坚持“三不”原则，即“不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品”。
1．不制造不良品——这是每个现场生产人员首先必须保证的，只有不生产不良品，才能使不流出和不接受不良品变成可能。
2．不流出不良品——作为操作者，一旦发现不良品，必须及时将不良品在本工序截下，并且在本工序内制定处置和防止再发生的对策。
3．不接受不良品——后一道工序人员一旦发现不良品，应立即在本工序实施之前停止，并通知上一道工序人员。上一道工序人员必须立即停止生产，并追查原因，采取对策，控制流出的不良品。